O atendimento ao cliente está diretamente ligado à experiência e à retenção de consumidores. Empresas que não gerenciam seus tickets de suporte de forma eficiente enfrentam atrasos, acúmulo de solicitações e insatisfação dos clientes.
Imagine um e-commerce que recebe centenas de pedidos diariamente. Se o time de atendimento não tiver um sistema organizado para classificar, priorizar e responder tickets rapidamente, os clientes ficarão frustrados, podendo até abandonar a empresa.
É aqui que o Service Hub da HubSpot se torna essencial. Com pipelines de atendimento, automação de atribuição e centralização de dados, ele transforma o suporte ao cliente, tornando-o mais ágil e estratégico. Mas como fazer isso da melhor forma? Vamos explorar as práticas mais eficientes.
Um atendimento desestruturado pode causar problemas graves na operação de qualquer empresa. Quando tickets são mal gerenciados ou não priorizados corretamente, as consequências incluem:
Segundo pesquisas, 86% dos clientes estão dispostos a pagar mais por uma experiência superior. Isso significa que uma gestão eficiente de tickets pode ser um diferencial competitivo para sua empresa.
Então, como otimizar esse processo? A Tropical Hub, especialista em implementação da HubSpot no Brasil, incluindo o Service Hub, pode ajudar sua equipe a estruturar um fluxo eficiente e automatizado de atendimento.
Mesmo com um CRM robusto, muitas empresas enfrentam dificuldades na organização do atendimento.
Aqui estão os principais desafios e como superá-los:
Agora, vamos às melhores práticas para otimizar a gestão de tickets.
O Service Hub da HubSpot oferece ferramentas poderosas para garantir uma gestão eficiente. Confira as melhores práticas para otimizar seu atendimento ao cliente:
1. Organize os tickets com pipelines e categorias
Crie pipelines personalizados para classificar tickets por tipo de solicitação, urgência ou equipe. Além disso, use etiquetas e filtros para segmentar solicitações e encontrar tickets rapidamente.
Exemplo: Em uma empresa SaaS, tickets técnicos podem ser classificados como "Bug Crítico", "Dúvida Comum" ou "Solicitação de Recurso". Isso permite que os times certos priorizem cada solicitação.
2. Priorize os tickets com SLAs e automação
Defina SLAs para garantir prazos claros de atendimento e use regras de prioridade do Service Hub para focar nos tickets mais urgentes. Automatize também as respostas e fluxos de trabalho para acelerar a resolução de problemas comuns.
Exemplo: Um e-commerce pode configurar SLAs para que pedidos não entregues em 48h sejam automaticamente marcados como urgentes e encaminhados para um atendente especializado.
3. Acompanhe indicadores com relatórios personalizados
Utilize dashboards para monitorar métricas-chave, como tempo médio de resposta e taxa de resolução e ajuste processos com base em dados em tempo real para melhorar a performance da equipe.
Exemplo: O gestor de atendimento pode identificar que tickets relacionados a um erro de pagamento levam 30% mais tempo para serem resolvidos. Com isso, ele pode ajustar o processo para melhorar a eficiência.
4. Centralize o atendimento em uma caixa de entrada compartilhada
Unifique tickets de diferentes canais (e-mail, chat, WhatsApp e telefone) em um único lugar e permita que toda a equipe visualize o histórico de interações do cliente para um atendimento mais eficiente.
Exemplo: Uma fintech recebia solicitações via WhatsApp, chat e e-mail, mas cada canal era tratado separadamente, causando demora nas respostas. Após integrar tudo no Service Hub, os atendentes passaram a ter uma visão completa do histórico do cliente, agilizando a resolução dos chamados.
5. Utilize chatbots para respostas rápidas e autoatendimento
Configure chatbots para lidar com dúvidas frequentes e direcionar clientes para soluções antes de abrir um ticket. Além disso, reduza o volume de chamados para a equipe, permitindo que os atendentes foquem em casos mais complexos.
Exemplo: Um SaaS implementou um chatbot no site para responder dúvidas sobre preços e configurações básicas. Com isso, reduziu em 40% o volume de tickets repetitivos, permitindo que os agentes se concentrassem em suporte técnico avançado.
6. Crie uma base de conhecimento para soluções autônomas
Disponibilize artigos e tutoriais detalhados para que os clientes encontrem respostas sem precisar abrir um chamado. Isso melhora a experiência do usuário ao oferecer autoatendimento acessível 24/7.
Exemplo: Uma empresa de software percebeu que muitas solicitações eram sobre configurações básicas da plataforma. Com a implementação de uma Base de Conhecimento no Service Hub, 60% das dúvidas passaram a ser resolvidas sem a necessidade de interação com a equipe de suporte.
Ao aplicar essas práticas no Service Hub da HubSpot, sua empresa pode aumentar a eficiência do suporte, reduzir o tempo de resposta e melhorar a satisfação do cliente.
Gerenciar tickets de forma eficiente é fundamental para melhorar a experiência do cliente e aumentar a produtividade da equipe. O Service Hub da HubSpot permite que as empresas automatizem tarefas, priorizem demandas e otimizem processos, garantindo atendimentos mais ágeis e eficazes.
A Tropical Hub, especialista em implementação e suporte da HubSpot, pode ajudar sua empresa a configurar o Service Hub de maneira estratégica, garantindo melhores resultados desde o primeiro dia.
Pronto para otimizar seu atendimento? Fale com os especialistas da Tropical Hub e veja como o Service Hub pode transformar sua operação!