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title: Quanto tempo leva a implementação HubSpot?
description: Implementar HubSpot exige estratégia personalizada e o prazo está diretamente ligado à especificações exigidas.
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[Tropical Hub Blog ](https://www.tropicalhub.co/blog)

# [Quanto tempo leva a implementação HubSpot?](https://www.tropicalhub.co/blog/quanto-tempo-leva-a-implementacao-hubspot)

 Escrito por [Tropical Hub](https://www.tropicalhub.co/blog/author/tropical-hub) | 28/06/2022 20:39:44

Esta é uma das respostas mais difíceis de esclarecer de forma direta. Com a nossa experiência prática em HubSpot, podemos dizer 12, 14, 16 semanas em média, se estivermos pensando em configurações técnicas básicas. Mas a grande verdade é que o tempo para implementar HubSpot é algo que está diretamente ligado à personalização e especificações dos projetos.

 

O **HubSpot** é uma plataforma de<https://www.tropicalhub.co/blog/softwares-de-marketing-e-vendas-soo-indispensaveis-para-estrategias-de-crescimento-de-negocios?hsLang=pt-br>[CRM completa](https://www.tropicalhub.co/blog/softwares-de-marketing-e-vendas-soo-indispensaveis-para-estrategias-de-crescimento-de-negocios?hsLang=pt-br), com todas as ferramentas e integrações de Marketing, Vendas, Operações, gerenciamento de conteúdo e atendimento ao cliente. Com tantas possibilidades, pode parecer que o tempo para implementar o CRM seja longo, mas ele pode - e deve, ser faseado, com projetos orientados a cada módulo da plataforma.

Então, quanto tempo leva para realizar a [implementação HubSpot](https://www.tropicalhub.co/implementacao-hubspot?hsLang=pt-br)?

 

A resposta mais assertiva a essa pergunta necessita do entendimento da equação relativa ao módulo HubSpot adquiridos, equipe de profissionais especializados na plataforma e a complexidade do projeto.

Vamos ajudá-lo a entender melhor.

 

 

**Por que implementar HubSpot na minha empresa? 

**

O CRM HubSpot centraliza dados detalhados sobre leads e clientes, que permitem uma comunicação personalizada e estratégica. Ou seja, é uma plataforma robusta, sofisticada e poderosa e com 5 diferentes possibilidades de hubs (softwares) para seu negócio crescer:

- **Marketing Hub: **software de Marketing que reúne ferramentas e dados para aumentar tráfego e converter clientes em grande escala.
- **Sales Hub: **equipes comerciais acionam rapidamente informações sobre prospects, automatizam tarefas e gerenciam negócios com facilidade.
- **Service Hub: **ferramenta de atendimento ao cliente personalizada. A fidelização de clientes ganha mais agilidade e eficiência.
- **CMS Hub:** ferramenta de desenvolvimento de websites da HubSpot.
- **Operations Hub**: software de soluções para parametrizar e integrar dados em uma plataforma de negócios conectada.

As ferramentas da plataforma otimizam sua estratégia de crescimento e seus recursos permitem potencializar o relacionamento com prospect e clientes nas etapas de vendas e Marketing.

 

Por ter essa gama de possibilidades, é importante ter muita estratégia, técnica e planejamento e  dividir a configuração em fases, para otimizar o processo de implementação. 

 

O que analisar na hora da implementar HubSpot?

 

Se você realizar a implementação HubSpot sem auxílio de uma consultoria especializada, sem dúvidas, levará mais tempo e será necessário alguma revisão de especialistas. Antes de realizar a implementação em si, deve-se entender e mapear alguns processos do negócio, avaliar resultados que a empresa quer alcançar, entender o perfil dos clientes, analisar outros softwares utilizados na empresa, entre outros pontos. 

 

E o mais importante: é necessário ter expertise técnica e estratégica para usufruir ao máximo todas as ferramentas da plataforma #1 de CRM. Nesse caso você pode trabalhar com duas possibilidades: 

 

**1.** Ter na sua equipe de profissionais com **habilidades técnicas em HubSpot**. Nesse caso, a plataforma oferece diversos tutorias que podem auxiliar na implementação.

**2. Contratar um [parceiro HubSpot](https://www.tropicalhub.co/blog/importancia-do-parceiro-hubspot-no-onboarding?hsLang=pt-br)** especializado. A vantagem é a experiência na implementação, o custo reduzido e o tempo para implementar.

 

Nas duas opções, a implementação HubSpot também exigirá diversos treinamentos da equipe operacional, tudo para gerar menos atrito com uma nova ferramenta na empresa.

 

**Dicas para implementar HubSpot de forma organizada**

 

Algumas etapas são imprescindíveis para que a implementação HubSpot seja organizada e ágil. São elas: 

**1.** Desenvolvimento de um plano com cronograma das etapas a serem desenvolvidas

 

**2.**  Configurações técnicas iniciais, como domínios, códigos de rastreamento, páginas de destino etc

 

**3.** Treinamento da equipe para a plataforma HubSpot e, dependendo do pacote adquirido, treinamento para o Inbound Marketing

 

**4.** Realização de workshops práticos ao longo da jornada de implantação.

 

 

**Ponto de atenção na implementação HubSpot**

 

É comum tentarmos acelerar os processos para implementar o HubSpot e com isso pular etapas importantes. Uma das razões que justificam essa ansiedade é o fato de que as ferramentas HubSpot são intuitivas e são acompanhadas de tutoriais e recursos para uso imediato. Mas ainda assim é preciso respeitar o plano estratégico de implantação, as configurações e suas parametrizações.

 

As consultorias HubSpot são fortes aliadas neste processo. Com assessoria especializada é possível mapear riscos e oportunidades antes de iniciar o uso prático. Os parceiros HubSpot fazem parte de um gigante ecossistema de troca de experiência em HubSpot, com atuação em diferentes mercados e projetos e certamente poderão minimizar riscos.  

 

Dedique tempo ao planejamento e entendimento prévio das demandas de crescimento e aplicação prática de HubSpot. O que não foi mapeado e modelado na etapa inicial dificilmente demonstrará dados e resultados almejados pela gestão. 

 

Ter uma equipe interna treinada e com acompanhamento contínuo no processo, também maximiza o potencial da plataforma HubSpot. 

 

A implementação HubSpot eficiente é aquela que segue um projeto elaborado e pautado no plano de crescimento da empresa, em sinergia com parametrizações e treinamentos de uso da plataforma.

 

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