O que Sales e Customer Success têm em comum?
Entendendo melhor sobre essas duas áreas, tanto uma como a outra interagem com os clientes, mas em diferentes estágios da sua jornada. As equipes de Sales se conectam com eles antes de se tornarem compradores. Após a venda realizada, é papel dos gerentes de sucesso do cliente cumprir as promessas que foram feitas pelos times de Sales.
Os dois setores também compartilham os principais objetivos e buscam aumentar a receita da empresa. Eles devem colaborar e trocar ideias para que possam melhorar os serviços e produtos da organização.
Por que Sales e Customer Success precisam trabalhar juntos?
A sua empresa deseja prosperar e oferecer uma experiência excepcional para os clientes? Então concentre-se em fazer com que as equipes de Sales e Customer Success trabalhem juntas. Alinhar as duas áreas é importante pelos seguintes motivos:
- Concentra informações sobre as necessidades dos clientes
As equipes de Sales podem oferecer informações sobre a dificuldade de adquirir clientes em cada segmento, enquanto os gerentes de Customer Success, por exemplo, sabem facilmente se um comprador é apropriado ou não. Sendo assim, com a união entre as duas áreas, é possível ficar a par das demandas do segmento de clientes. - Estabelece um ciclo de feedback
Com um ciclo de feedback estabelecido entre as áreas de Sales e Customer Success, é possível se ajustar às novas informações. Além disso, ele refina seus segmentos constantemente.
Para que o relacionamento entre os departamentos seja impulsionado, uma boa dica é realizar workshops colaborativos. Você pode focar em questões relevantes, como: quais setores são melhores para trabalhar? Os pacotes de serviços são uma ferramenta eficaz para proporcionar qualidade aos clientes? - Equipes unidas para agregar valor
As duas equipes podem se unir para agregar valor e qualidade. A área de Customer Success, no início do ciclo de vendas, consegue auxiliar a enquadrar as oportunidades e vice-versa. Eles também ajudam os times de Sales na definição do escopo da implementação e a atestar que a estrutura correta esteja sendo estabelecida. Além disso, para verificar se a capacidade de entrega está sendo executada corretamente, você pode elaborar um plano de 30-60-90 dias.
Como alinhar Sales e Customer Success?
Agora que você conheceu os motivos pelos quais as duas áreas devem trabalhar juntas, é preciso entender como você pode alinhá-las. Para isso, veja algumas dicas:
- Utilizar referências
Quando a equipe de Sales solicita referências aos clientes, ela consegue fornecer à equipe de Customer Success informações que podem ser transformadas em oportunidades de vendas adicionais, como upsells ou cross-sells.
- Elabore um plano de sucesso
É fundamental elaborar uma estratégia de sucesso que capture ROIs esperados, KPIs de destino e prazos desejados para cada cliente. Esse plano se tornará o documento principal de trabalho para os CSMs (Gerentes de Sucesso do Cliente) após a etapa de integração.
- Onboarding de sucesso
Quando o time de Sales é incluído no processo de onboarding, é possível identificar novas oportunidades de vendas e consegue-se entender como os compradores percebem o valor do produto ou serviço. Além disso, pode-se identificar quaisquer lacunas entre expectativas e realidade do cliente.
- Handoff Sales-Customer
Todo time de Customer Success e Sales deve ter um processo de transferência de pré para pós-vendas. Isso permite que haja um período significativo para a descoberta, no qual podem ser identificadas métricas de sucesso, direcionadores de valor de identificação das partes interessadas e outros elementos relevantes.
Quando se tem desde o início acesso a essas informações, é possível acelerar o retorno para o comprador, o que pode trazer como resultados um crescimento mais ágil e a redução de churn, por exemplo. A confiança do cliente aumenta quando as informações principais são compartilhadas de uma organização para outra.
- Conheça os motivos do Churn
Embora o churn seja um indicador essencial, ele costuma sinalizar problemas que já existem há algum tempo. Desta forma, é importante verificar as etapas que seus consumidores estão percorrendo durante a implementação e compartilhar essas informações com a equipe de Sales. Solicite feedback para descobrir possíveis problemas desde a fase de descoberta da venda. Assim, é possível antecipar as necessidades dos clientes e reduzir o churn.
Que tal conhecer uma solução para alinhar Sales e Customer Success?
Falando em alinhar os times de Sales e Customer Success, existe uma solução poderosa para isso, que é um CRM (software de gestão de relacionamento com o cliente). Essa ferramenta oferece acesso a informações precisas e atualizadas sobre os seus clientes, o que é ideal para ajudar a personalizar o atendimento e a identificar oportunidades de vendas.
Um CRM conta com recursos para Sales e Serviços, como automação de vendas, gerenciamento de contatos, acompanhamento de leads e oportunidades, análises de métricas de desempenho, entre outros. Com essas funcionalidades, os times de Customer Success e Sales podem trabalhar juntos de maneira mais organizada e produtiva.